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작성일 : 17-03-09 14:38
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이사회 평가 척도
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글쓴이 :
최고관리자
 조회 : 5,780
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이사회 평가 척도
* 단체의 규모나 프로그램을 고려해서 적절히 적용 ｀
평가 항목
0A.
A 선택과 구성
１．이사자격에 관한 규정이 있다．
２．이사추천위원회는 언제라도 이사 후보자를 추천하다
３．기관은 예비이사를 충분히 확보하고 있다．
４．이사회는 단체에 관심있는 사람들로 구성되어 있다．
５．이사는 지역사회를 광범위하게 대표하고 있다．
６．이사회는 경험있는 이사와 새 이사로 조화를 이루고
있다．
７．신구이사 교류를 위해 임기를 정하고 있다．
B. 오리엔테이션과 훈련
１，신임 이사의 책임과 의무에 관한 지침이있다．
２．신임 이사를 위한 오리엔테이션 계획이 있다．
３．이사를 위한 훈련 프로그램이 있다．
４．이사는 다른 기관의 교육 훈련에 참가할 기회가 있다．
C. 이시회 조직
１．이사회 임원들의 의무에 관한 지침이 있다．
２．이사회에서 논의된 문제를 다루는 실행위원회가 있다．
３．제규정，대외 홍보 그리고 프로그램을 다루는 실무위원회 가 있다．
４．위원회의 역할과 책임에 관해 위원들은 잘 알고 있다．
５．위원회의 임무를 정기적으로 검토하고 평가하다．
６．사무국과 이사회 간의 업무관계는 명확하게 정하고
있다，
７．이사회와 직원은 자신들의 의무와 책임에 관해 잘 알고 있다．
D. 이사회의 업무
１．적어도 년간 ４회 분기별로 회의를 개최하고 있다．
２．회의는 계획따라 정시에 시작하고 정시에 끝나다．
３．이사회 전에 의제，검토사항 등 회의자료를 준비하다．
４．이사회는 전체참감， 자유토론을 원칙으로 하고 있다．
５．이사회는 기본적으로 정책수립， 계획검토，이사회권한
그리고 기관의 업무 평가를 다루다，
６．일상적 일로 공식적 조치가 필요하나，토의가 필요없는 사항은 통신으로 알리다．
７．이사회와 위원회의 회의록은 회원들에게 회람시키다．
８．위원회의 활동을 이사회에 정기적으로 보고하다．
９．이사회는 기관의 서비스 영역 내에서，지역사회
그리고 전국적인 관심사에 관해 의견을 나누다．
１０．이사는 개인적 재능과 능력에 따라 책임을 맡다．
E. 이사회의 평가
１．이사는 가능한 시간을 기관에 제공하며，회의에 적극적으 로 참가하다．
２．이사회 조직과 기관조직을 매년 평가하다．
３．이사회는 업무 우선순위에 따라 미래계획을 세우다．
４ 이사회와 위원회 회장 후보는 준비 되어 있다．
５．이사회는 지역사회 발전을 위해 적극적으로 참가하다．
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